Что будет вместо карусели в отрадном

Сеть гипермаркетов «Карусель» прекратит существование после 17 лет работы

X5 Retail Group окончательно избавится от своего «проблемного» актива.

Компания X5 Retail Group, крупнейший по объему выручки продуктовый ритейлер на российском рынке, продолжит запущенную в 2019 году трансформацию торговой сети «Карусель». В течение нескольких кварталов компания рассчитывает полностью закрыть бизнес, сообщает информационное агентство Интерфакс.

По данным на конец 2020 года в торговой сети «Карусель» оставалось 56 гипермаркетов. С начала текущего года было закрыто еще семь крупноформатных торговых объектов, в том числе четыре были ребрендированы в «Перекрестки». Суммарная площадь оставшихся магазинов оценивается в 196 тысяч квадратных метров.

Торговая сеть «Карусель» появилась на рынке в 2004 году с открытием первого гипермаркета в Санкт-Петербурге. В числе ее основателей был Андрей Рогачев. В 2008 году X5 поглотила ритейлера, который на тот момент управлял сетью из 23 действующих гипермаркетов. Первоначально рассматривалась возможность ребрендинга и работы магазинов под вывеской «Франк», но в конечном счете бренд «Карусель» был сохранен.

Стоит отметить, что в последние годы, на фоне постоянного роста и доминирования сетей «Пятерочка» и «Перекресток» на рынке, гипермаркеты «Карусель» демонстрировали слабые финансовые показатели и в определенной степени «тормозили» развитие всего бизнеса группы. С 2020 года X5 стала активнее развивать онлайн-направление и впервые заняла первое место на рынке интернет-торговли продуктами питания в России, а также запустила собственный агрегатор доставки «Около».

Формат гипермаркетов стремительно теряет популярность на российском рынке в последние годы. О трансформации существующего формата также объявил «Магнит», начавший открывать «суперсторы» на месте гипермаркетов «Магнит Семейный». Позднее Metro Cash&Carry приостановила инвестиционную программу развития, предполагающую открытие новых гипермаркетов в России. Французская Auchan Group практически не открывает новых гипермаркетов с 2018 года и каждый год фиксирует снижение числа покупателей и падение выручки.

Подписывайтесь на email-рассылку Моллы, каналы в Facebook, Telegram и Дзен.
Подробнее про Карусель;
Источник: Моллы.Ru. Фото: X5 Retail Group.

Источник

Покупателям предложат сойти с «Карусели»

Объявленное накануне решение о сворачивании сети гипермаркетов «Карусель» в X5 Retail Group объясняют ростом популярности онлайн торговли и магазинов «у дома». Изменения на рынке ритейла сейчас только набирают обороты, считает эксперт.

Гипермаркеты «Карусель», которые долгие годы, радовали своих покупателей свежей выпечкой и выгодной программой лояльности, реализуемой в несколько сумрачных помещениях средне-огромной площади, могут прекратить свое существование.

О закрытии и трансформации в ближайшие месяцы оставшихся гипермаркетов сообщил 15 июня начальник управления корпоративных финансов и связей с инвесторами Андрей Васин в ходе онлайн-конференции «ВТБ Мои инвестиции». По его словам, X5 Retail Group «не сильно верит в формат» «Карусели», так как он не пользуется популярностью ни в России, ни в мире.

Трансформация сети гипермаркетов началась еще в сентябре 2019 года. Тогда наблюдательный совет X5 принял это решение в связи с тем, что «Карусель» принесла X5 за полгода 2019 года лишь 5,1% общей выручки и 2,9% консолидированной EBITDA.

По данным сайта Retail.ru за тот период, в 2019 году по сравнению с 2018 годом «Пятерочка» показала рост выручки на 14,1%, «Перекресток» – на 18,3%, а выручка «Карусели» сократилась на 3,8%.

На тот момент под брендом «Карусель» работал 91 магазин, из них 49 — на собственных площадях, 42 – на арендованных. Как объясняли решение о трансформации сети гипермаркетов в X5 Retail Group, наибольшей популярностью пользуются форматы «у дома», а также закупки впрок с помощью онлайн-магазинов.

«Еще в 2019 году, когда было озвучено о трансформации части гипермаркетов “Карусель” в “Перекрестки”, было понятно, к чему все идет. “Карусель” тогда приносила порядка 5% выручки для Х5, сейчас, наверное, эта цифра еще меньше, думаю порядка 2%. Так что всем очевидно, что Х5, как и другие ключевые игроки рынка, видят куда большие перспективы в дискаунтерах (например, формат “Чижик|), чем в гипермаркетах», — пояснил Expert.ru генеральный директор компании Faretti (партнер X5 Retail Group) Глеб Козлов.

Перед тем, как принять решение о судьбе гипермаркетов «Карусель», X5 провели в 2019 году пилотный проект. Он показал, что открытие на базе «Карусели» супермаркетов «Перекресток» приводят к улучшению экономических показателей. В результате этого было решено часть гипермакетов бренда «Карусель» отдать «Перекрестку», часть закрыть, а остальные продать, объяснили решение в пресс-релизе X5 в 2019 году.

В конце марта текущего года под брендом «Карусель» остались 49 гипермаркетов. За I квартал 2021 года были закрыты семь магазинов, а четыре преобразованы в «Перекрестки».

Как отметил Козлов, за время пандемии покупатели освоили формат онлайн-заказов и больше не хотят тратить время на поездки в гипермаркеты.

«Что касается самой «Карусели» и нашего с ней взаимодействия на сегодняшний день — мы не так давно согласовали расширение нашей ассортиментной матрицы до 8SKU. Но нужно отметить, что общая динамика по данной сети нас не очень радует: 2021 год против 2020 года — снижение в кг на 23,8%, с учетом сокращения сети с 92 ТТ до 54 ТТ. Хотя, если брать продажи LFL (like-for-like), при прежнем количестве торговых точек, то продажи в «Карусели» показали бы положительную динамику», — добавил гендиректор Faretti.

По его словам, в целом информация о закрытии «Карусели» — это хорошая новость, так как она говорит о том, что X5 «чутко улавливает экономические тренды и работает с ситуацией на опережение, усиливая свои конкурентные позиции».

«Мой прогноз — уже в этом году мы увидим продажу “Карусели” (либо всей сети |в одни руки|, либо ее торговых точек по отдельности) кому-то из наиболее активных игроков рынка в плане M&A. Консолидация рынка ритейла только набирает обороты, и это будет далеко не последнее приобретение, которое мы увидим в этом году», — объяснил он.

Действительно, уже стали появляться сообщения о покупке гипермаркетов «Карусель» другими крупными сетями. Например, в начале июня O`KEY Group S.A, владелец сети крупных розничных гипермаркетов «ОКЕЙ», заключила соглашение с X5 о приобретении гипермаркета «Карусель» на Озерной улице в Москве в рамках расширения сети в ЦФО.

По мнению руководителя проектов рекламного агентства «Траст Групп» Валерии Моревой, на решение X5 о трансформации «Карусели», помимо снижения популярности формата гипермаркетов, мог повлиять подход к ассортименту и ценообразованию, выбранный ранее компанией.

«Если мы вспомним, в формате гипермаркетов “Карусель” был внедрен новый подход к ассортименту и ценообразованию, а также выделен тренд на здоровую и натуральную еду – очевидно, это не те акценты, на которые необходимо делать ставку в современных реалиях», — пояснила она Expert.ru.

Чем меньше город, тем больше гипермаркеты

Рост онлайн-торговли и снижение покупательской способности на фоне пандемии повлияли на популярность гипермаркетов в целом и задали тенденцию к уменьшению торговых площадей, считает и глава архитектурного бюро A61 Дмитрий Морозов.

Такая тенденция пока наблюдается в городах-миллионниках, где высока конкуренция и быстрое развитие технологических решений в торговле, уточнил глава архитектурного бюро.

«В малых городах гипермаркеты они пока более востребованы, но и там со временем рынок будет двигаться в сторону новых форматов. Развитие любого крупного бизнеса происходит в парадигме оптимизации», — добавил Морозов.

Группа X5 приобрела сеть «Карусель» у компании Formata Holding B.V в 2008 году. Тогда эксперты оценили сделку, как выгодную, что и было справедливо на тот период. Гипермаркеты, с преимущественно продовольственным, но и довольно-таки широким непродовольственным ассортиментом и умеренными ценами, они нашли своих покупателей. Но позднее имидж «очень большой “Пятёрочки”» стал, по-видимому, для них менее привлекательным.

Источник

На месте гипермаркетов «Карусель» откроются гастромаркеты

В обновленных магазинах откроются кафе, винные и пивные бары, а также детская зона и открытая кухня.

Продуктовые ритейлеры заинтересовались популярным в Москве форматом гастромаркетов. В планах X5 Retail Group стоит переформатирование части гипермаркетов торговой сети «Карусель» в современные гастрономические площадки. Об этом в компании сообщили на прошедшем дне инвестора в Лондоне. В обновленных магазинах откроются кафе, винные и пивные бары, а также детская зона и открытая кухня.

В рамках реконцепции площадь гипермаркетов будет разделена на отдельные зоны. Работать они будут, как сообщалось ранее, под брендом «Перекресток». Окончательный концепт реформатирования торговой сети пока не утвержден, компания тестирует преобразования на площадях трех гипермаркетов. Ожидается, что до 2021 года в новом формате будет открыто 34 магазина «Карусель». По оценкам гендиректора Infoline Михаила Бурмистрова, инвестиции в обновление сети составят около 5,5 млрд рублей.

По похожей схеме планирует развиваться и крупнейший премиальный продуктовый ритейлер «Азбука вкуса». Как сообщает « Коммерсантъ », компания будет открывать корнеры с пиццей, пастой и свежими продуктами внутри собственных магазинов. Тестирование нового концепта начнется с супермаркета, который откроется 1 ноября в Novaya Riga Outlet Village. Эксперты отмечают, что торговые сети продолжат увеличивать долю кулинарии и свежей продукции в магазинах в соответствии с растущим спросом.

Подписывайтесь на email-рассылку Моллы, каналы в Facebook, Telegram и Дзен.

Источник: Моллы.Ru. Фото: X5 Retail Group.

Источник

Отрадное. Перезагрузка: как меняется один из самых населенных районов Москвы

Отрадное сегодня — один из самых населенных районов Москвы. Здесь живет около 184 тысяч человек — больше только в Марьине, Выхино-Жулебине и Южном Бутове.

Первое упоминание об этих местах относится к середине XVI века, тогда здесь находилось село Вельяминово (позже — Владыкино), принадлежащее знаменитому роду Шуйских.

За пять веков местность много раз меняла названия и владельцев. С историей Отрадного связаны имена предводителя народного ополчения Дмитрия Пожарского, церковного реформатора Никона, предприимчивого архиепископа Феофана Прокоповича и театральной легенды Марии Ермоловой. В разное время здесь делали барометры, выращивали ягоды, варили пиво, обустраивали дачные домики и жилые микрорайоны.

Считается, что современное имя район получил по названию совхоза «Отрадное» сельскохозяйственной академии имени К.А. Тимирязева. Он был создан в 30-е годы прошлого столетия и располагался в районе реки Лихоборки. Здесь тогда высадили яблоневые аллеи, на месте которых (возле улиц Хачатуряна, Каргопольской и Санникова) в 1970-х годах появились жилые микрорайоны. Во дворах там еще можно найти старые яблони.

В жилой застройке Отрадного есть уникальные экземпляры: на улице Римского-Корсакова находится местная «Великая Китайская стена», или «Бастилия», — самая длинная в Москве группа жилых домов. Шесть зданий примыкают друг к другу и выглядят как один дом длиной 1100 метров.

Сегодня Отрадное — зеленый и благоустроенный район. Среди его главных достопримечательностей — сквер рядом со станцией метро «Отрадное», объединивший религии «Малый Иерусалим», стадион «Отрада», берега рек Чермянки и Яузы — часть новой огромной зоны отдыха, парк «Отрада». А еще по соседству находится самый крупный в Европе ботанический сад.

Территория продолжает развиваться: здесь строят новые социальные объекты, благоустраивают дворы и парки, реконструируют улицы, создают зоны для прогулок и отдыха. О том, как изменилось Отрадное за последние годы, — в материале mos.ru.

Для здоровья, учебы и творчества

В Отрадном хорошо развита социальная инфраструктура: здесь расположено около 50 школ и детских садов, есть вуз, музыкальная школа, театральные студии и творческие мастерские, на Каргопольской улице открыли центр госуслуг «Мои документы». Список объектов периодически пополняется новыми, а старые ремонтируют и благоустраивают.

За последние несколько лет привели в порядок территории 12 детсадов и 23 школ, рядом с ними заменили асфальт на дорожках, обустроили стадионы, детские и спортивные площадки с безопасным резиновым покрытием.

Этой осенью завершилось строительство образовательного комплекса на 500 мест в Сигнальном проезде. В четырехэтажном здании после ввода в эксплуатацию откроют дошкольное отделение и учебные классы. А в Высоковольтном проезде в 2022 году заработает новая школа на 550 учеников.

Район присоединился к городской программе капитального ремонта поликлиник. В ее рамках планируется капитально отремонтировать городскую поликлинику № 107, расположенную на улице Декабристов, дом 24, и филиал № 1 детской городской поликлиники № 110 по адресу: улица Хачатуряна, дом 3. Кроме того, для детской поликлиники собираются возвести пристройку, рассчитанную на 250 посещений в смену. Новое здание на улице Декабристов, владение 39 планируют ввести в эксплуатацию в 2021 году.

На Северном бульваре возобновляют строительство молодежного досугового центра. На улице Декабристов располагается ресурсный центр «Отрадное», а на Алтуфьевском шоссе — социально-реабилитационный центр (СРЦ) «Алтуфьево». В них работают с семьями, оказавшимися в трудных ситуациях, помогают детям, убежавшим из дома, восстанавливают их отношения с родителями. В СРЦ «Алтуфьево» есть круглосуточная мобильная служба для быстрого реагирования в кризисных ситуациях.

Большое обновление прошло в музыкальной школе имени А.Т. Гречанинова. В здании на Северном бульваре проведен капитальный ремонт — обновили фасад и прилегающую территорию. В помещениях выполнена внутренняя отделка в соответствии с единым стилем московских школ искусств. Кроме того, заменена электропроводка, смонтированы система кондиционирования и современная звукоизоляция. А еще до конца года обновят парк музыкальных инструментов и оснастят помещения новой мебелью и оборудованием.

Текущий ремонт идет и в библиотеке № 56 по адресу: Алтуфьевское шоссе, дом 34а. Там поменяют окна и обновят помещения.

От электрички до электробуса

Густонаселенное Отрадное может похвастаться развитой транспортной сетью. Здесь представлены почти все виды общественного транспорта: пассажирам доступны станции метро «Владыкино» и «Отрадное», станция Московского центрального кольца (МЦК) Владыкино, платформа Дегунино МЦД-1 «Белорусско-Савеловский».

В XX веке район разделяла еще одна линия железной дороги, по которой ходили электрички, она соединяла станции Бескудниково и Лосиноостровская. В 1987 году ветку демонтировали, а на ее месте построили дома. На память о железной дороге остались лишь столб и маленький паровозик на пересечении проезда Якушкина и улицы Декабристов.

Недавно в районе открыли крупный транспортно-пересадочный узел (ТПУ), которым в часы пик пользуются более 33,5 тысячи пассажиров. Здесь удобно пересаживаться с метро на МЦК. Кроме того, в составе ТПУ построили мост через железнодорожные пути — по нему местные жители могут перейти в соседний район, например попасть в ботанический сад.

Для наземного транспорта организовали выделенные полосы на Алтуфьевском шоссе, Северном бульваре и улице Хачатуряна. Отрадное стало одним из первых районов Москвы, где начали ездить электробусы. В 2018 году они вышли на троллейбусный маршрут № 73 «6-й микрорайон Бибирева — “ВДНХ”». Сейчас такие машины обслуживают 36 маршрутов по всей столице.

Главные транспортные артерии Отрадного: Алтуфьевское шоссе, улица Хачатуряна и Северный бульвар. В ближайших планах построить несколько небольших, но очень важных для логистики объектов. Под путями Савеловского направления появится проезд, который соединит улицы Хачатуряна и Дубнинскую. Сельскохозяйственную улицу продлят, чтобы соединить ее с Юрловским проездом, а для связи Костромской улицы и Юрловского проезда построят дорогу с эстакадой через железнодорожные пути. Эти отрезки позволят создать новые поперечные связи между соседними кварталами и организовать дополнительные межрайонные маршруты городского транспорта. Пассажиры и автомобилисты смогут экономить время на дороге, а нагрузка на существующие улицы заметно снизится.

Через Отрадное пройдет один из ключевых объектов новой дорожной инфраструктуры Москвы — Северо-Восточная хорда. Здесь строят ее участок от Дмитровского до Ярославского шоссе — это 20 километров дорог, десяток мостов и эстакад, почти 100 километров инженерных коммуникаций. Завершить работы планируют в 2022 году.

Комфорт в деталях

Город создает качественную среду для отдыха, прогулок и занятий спортом во всех районах. Для этого в Москве реализуют проект «Мой район», цель которого — сформировать в каждом уголке столицы уютные и интересные места, способные объединить жителей.

В Отрадном находится уникальный памятник природы, взятый под охрану в 1991 году. В месте, где река Чермянка впадает в Яузу, сохранились леса и заболоченные луга, заросли кустарниковых ив и травяные болота. В долине Чермянки водится по меньшей мере 37 видов краснокнижных животных. Сегодня это часть большого комплекса, получившего название «Парк “Яуза”», в состав которого со временем войдут и другие территории, проект планируется реализовывать дальше. Здесь можно увидеть арт-объекты художника Николая Полисского, выполненные из дерева и ивовых прутьев.

В сквере возле станции метро «Отрадное» обустроили Аллею Славы, реконструировали спортивные и детские площадки, отремонтировали сцены для мероприятий и установили опоры освещения. Кроме того, здесь высадили деревья и кустарники, разбили цветники. Новое пространство теперь одно из самых любимых мест жителей, здесь всегда много людей: они гуляют с детьми и собаками, играют в волейбол или настольный теннис.

На улице Пестеля появился сквер с перголами, лавочками и большими качелями, как на Триумфальной площади. Для детей повесили тарзанку, сделали скалолазный комплекс и веревочную полосу препятствий, для любителей покататься на самокате или скейте обустроили памп-трек. Рядом — на улице Декабристов — теперь тоже есть благоустроенный сквер с лавочками-качелями, пешеходными дорожками, детской площадкой и зоной воркаута. Его центром стал пушкинский дуб с героями лукоморья.

Для велосипедистов на всей территории района организовали 30 парковок: у ТПУ, станций метро и МЦК, возле торговых комплексов, школ, детских садов и других важных объектов.

Благоустройство продолжается и во дворах. Там высаживают деревья и кустарники, делают асфальтовые пешеходные дорожки вместо тропинок, устанавливают новые контейнерные площадки, обновляют дорожное покрытие, создают парковочные места, меняют игровые комплексы на детских площадках. По всему району разбиты цветочные клумбы, высажено более тысячи новых деревьев и кустарников, реконструировано и облагорожено три фонтана.

Для тех, кто любит спорт, зимой в Отрадном открывают два катка с искусственным льдом и теплыми раздевалками. А чтобы и летом спортсменам было комфортно, скоро реконструируют местный стадион «Отрада» — там обустроят футбольное поле, площадки для игры в бадминтон, теннис, волейбол, раздевалки и душевые.

Работа будущего

Десять лет назад в районе начали создавать промышленную территорию, которая специализируется на технологических разработках. В 2010 году открылась первая очередь будущего технопарка «Отрадное». В 2017–2019 годах построили еще один производственный корпус площадью более 20 тысяч квадратных метров.

Сегодня технопарк «Отрадное» включает в себя девять корпусов. В них расположились офисы компаний, которые работают в сферах информационно-коммуникационных технологий, оптики, фотоники и микроэлектроники. В числе резидентов и арендаторов технопарка более 100 компаний, количество сотрудников превышает четыре тысячи человек.

Якорным резидентом технопарка является международная компания ABBYY — лидер в сфере разработки программного обеспечения в области интеллектуальной обработки информации и лингвистики. Еще один резидент технопарка — «Световые технологии» — производитель энергоэффективных светотехнических решений. В Отрадном изготавливают светильники, которые затем устанавливают в метро, на МЦК, в аэропорту Шереметьево и в «Лужниках».

Статус якорного резидента — у компании EKF (ООО «Электрорешения»), которая производит электрооборудование для автоматизации и повышения энергоэффективности процессов, создает программное обеспечение и аппаратуру для собственной системы «Умный дом».

Источник

Треть гипермаркетов «Карусель» станут «Перекрестками»

Крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group принял решение, как дальше развивать сеть гипермаркетов «Карусель», сообщила компания. 91 гипермаркет «Карусель» ждет трансформация, она займет два года, сказано в сообщении X5. В ходе трансформации 34 гипермаркета «Карусель» будут переделаны в супермаркеты «Перекресток» большого формата и переданы в управление этому подразделению к началу 2021 г.

Еще 20 гипермаркетов «Карусель» закроют к 2022 г. Оставшиеся 37 гипермаркетов пока продолжат работать под брендом «Карусель», а менеджмент протестирует различные улучшения и проанализирует перспективы возможного изменения позиционирования, продажи или закрытия.

В X5 входят три сети. Магазины у дома «Пятерочка» приносят группе почти 80% выручки, или 665 млрд руб. за первое полугодие 2019 г. Второй по доле продаж группы формат – супермаркеты «Перекресток» (около 15% продаж группы).

«Перекресток» ищет идеи

91 гипермаркет «Карусель» приносит лишь около 5% выручки X5, и это самый трудный для нее формат. Если в магазинах у дома и супермаркетах группе удалось найти удачный формат и восстановить покупательский поток и рост продаж, то в гипермаркетах выручка пока сокращается. Гипермаркеты теряют и рентабельность: в первом полугодии 2019 г. рентабельность EBITDA «Каруселей» снизилась на 28 б. п. до 4,3%. Для сравнения: этот показатель у «Пятерочки» – 8,5% за январь – июнь 2019 г. Компания связывает это со «структурным оттоком покупателей в формат «магазинов у дома» и развитием онлайн-торговли, что приводит к отрицательному эффекту операционного рычага в гипермаркетах».

Сам ритейлер объяснял проблемы гипермаркетов в том числе рыночной конъюнктурой. Гипермаркеты в последние годы плохо себя чувствуют во всем мире, говорил весной 2019 г. в интервью «Ведомостям» главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман: формат рассчитан на покупки впрок, а люди все чаще выбирают магазины у дома.

X5 в этом году предприняла попытку вернуть гипермаркеты «Карусель» к росту и запустила несколько пилотных проектов. Так, несколько гипермаркетов были переданы подразделению «Перекрестка» и превратились в большие супермаркеты. А в июле X5 договорилась, что внутри «Каруселей» будут открываться магазины мебели Hoff. Так, в «Карусели» первый магазин Hoff Home на правах субаренды разместился на Новорижском шоссе в Москве: на 900 кв. м там продается свыше 3500 товаров для дома – посуда, текстиль, предметы интерьера и декора.

Пилотные проекты по превращению гипермаркетов «Карусель» в супермаркеты «Перекресток» показывают положительные результаты и «демонстрируют улучшение экономики каждого магазина по мере его созревания», отмечает X5.

Передача и закрытие гипермаркетов в III квартале 2019 г. повлияет на чистую прибыль X5: компания оценивает это влияние в 5–6 млрд руб.

Источник