какие методологии разработки по вы знаете в чем их отличие
Все существующие методологии разработки программного обеспечения
Основные этапы, которые проходит продукт, невзирая на методологии разработки ПО
Независимо от выбранной методологии разработки ПО, любой продукт проходит обозначенные ниже этапы. Каждый этап может быть дополнен собственными подэтапами или перемещен в другой последовательности или еще как-либо изменен, или может просто называться по-другому, но смысл от этого не меняется.
Проектирование. На этом этапе проходит обсуждение будущей архитектуры продукта непосредственно с разработчиками.
Создание, которое может включать: дизайн, кодирование, тестирование, документирование. На этом этапе происходит сам ко д инг продукта, отрисовка дизайна и составление прочей документации.
Разница между этапами и методологией есть. Этапы разработки включают в себя стадии, через которые должен пройти продукт: от этапа идеи и до его публикации.
Методологии разработки ПО — это совокупность методов для управления эффективной разработкой.
Методологии разработки ПО
Как мы уже писали, методологии разработки программного обеспечения очень разнообразны, но можно выделить несколько моделей:
Waterfall или метод «водопад». Все этапы проходят друг за другом. Сначала выполняется один этап и только потом следующий.
V-образный метод. Этот метод чем-то похож на предыдущий, но отличается тем, что требования и описания к этапам разработки и тестировани ю прописываются одновременно.
Инкрементная модель. Эт о модель, при которой продукт разрабатывается не комплексно, а отдельно по рабочим частям. Каждая отдельная часть разработки — это самостоятельный рабочий продукт. То есть делается часть продукта — выкатывается на рынок. Если все «ок», то разрабатывается другая часть и т. д.
Подытожим
Мы будем очень благодарны
если под понравившемся материалом Вы нажмёте одну из кнопок социальных сетей и поделитесь с друзьями.
Ещё раз про семь основных методологий разработки
Разработка программного продукта знает много достойных методологий — иначе говоря, устоявшихся best practices. Выбор зависит от специфики проекта, системы бюджетирования, субъективных предпочтений и даже темперамента руководителя. В статье описаны методологии, с которыми мы регулярно сталкиваемся в Эдисоне.
1. «Waterfall Model» (каскадная модель или «водопад»)
Одна из самых старых, подразумевает последовательное прохождение стадий, каждая из которых должна завершиться полностью до начала следующей. В модели Waterfall легко управлять проектом. Благодаря её жесткости, разработка проходит быстро, стоимость и срок заранее определены. Но это палка о двух концах. Каскадная модель будет давать отличный результат только в проектах с четко и заранее определенными требованиями и способами их реализации. Нет возможности сделать шаг назад, тестирование начинается только после того, как разработка завершена или почти завершена. Продукты, разработанные по данной модели без обоснованного ее выбора, могут иметь недочеты (список требований нельзя скорректировать в любой момент), о которых становится известно лишь в конце из-за строгой последовательности действий. Стоимость внесения изменений высока, так как для ее инициализации приходится ждать завершения всего проекта. Тем не менее, фиксированная стоимость часто перевешивает минусы подхода. Исправление осознанных в процессе создания недостатков возможно, и, по нашему опыту, требует от одного до трех дополнительных соглашений к контракту с небольшим ТЗ.
С помощью каскадной модели мы создали множество проектов «с нуля», включая разработку только ТЗ. Проекты, о которых написано на Хабре: средний — рентгеновский микротомограф, мелкий — автообновление службы Windows на AWS.
Когда использовать каскадную методологию?
2. «V-Model»
Унаследовала структуру «шаг за шагом» от каскадной модели. V-образная модель применима к системам, которым особенно важно бесперебойное функционирование. Например, прикладные программы в клиниках для наблюдения за пациентами, интегрированное ПО для механизмов управления аварийными подушками безопасности в транспортных средствах и так далее. Особенностью модели можно считать то, что она направлена на тщательную проверку и тестирование продукта, находящегося уже на первоначальных стадиях проектирования. Стадия тестирования проводится одновременно с соответствующей стадией разработки, например, во время кодирования пишутся модульные тесты.
Пример нашей работы на основе V-методологии — мобильное приложение для европейского сотового оператора, который экономит расходы на роуминг во время путешествий. Проект выполняется по четкому ТЗ, но в него включен значительный этап тестирования: удобства интерфейса, функционального, нагрузочного и в том числе интеграционного, которое должно подтверждать, что несколько компонентов от различных производителей вместе работают стабильно, невозможна кража денег и кредитов.
Когда использовать V-модель?
3. «Incremental Model» (инкрементная модель)
В инкрементной модели полные требования к системе делятся на различные сборки. Терминология часто используется для описания поэтапной сборки ПО. Имеют место несколько циклов разработки, и вместе они составляют жизненный цикл «мульти-водопад». Цикл разделен на более мелкие легко создаваемые модули. Каждый модуль проходит через фазы определения требований, проектирования, кодирования, внедрения и тестирования. Процедура разработки по инкрементной модели предполагает выпуск на первом большом этапе продукта в базовой функциональности, а затем уже последовательное добавление новых функций, так называемых «инкрементов». Процесс продолжается до тех пор, пока не будет создана полная система.
Инкрементные модели используются там, где отдельные запросы на изменение ясны, могут быть легко формализованы и реализованы. В наших проектах мы применяли ее для создания читалки DefView, а следом и сети электронных библиотек Vivaldi.
Как пример опишем cуть одного инкремента. Сеть электронных библиотек Vivaldi пришла на смену DefView. DefView подключалась к одному серверу документов, а теперь может подключаться ко многим. На площадку учреждения, желающего транслировать свой контент определенной аудитории, устанавливается сервер хранения, который напрямую обращается к документам и преобразует их в нужный формат. Появился корневой элемент архитектуры — центральный сервер Vivaldi, выступающий в роли единой поисковой системы по всем серверам хранения, установленным в различных учреждениях.
Когда использовать инкрементную модель?
4. «RAD Model» (rapid application development model или быстрая разработка приложений)
RAD-модель — разновидность инкрементной модели. В RAD-модели компоненты или функции разрабатываются несколькими высококвалифицированными командами параллельно, будто несколько мини-проектов. Временные рамки одного цикла жестко ограничены. Созданные модули затем интегрируются в один рабочий прототип. Синергия позволяет очень быстро предоставить клиенту для обозрения что-то рабочее с целью получения обратной связи и внесения изменений.
Модель быстрой разработки приложений включает следующие фазы:
Может использоваться только при наличии высококвалифицированных и узкоспециализированных архитекторов. Бюджет проекта большой, чтобы оплатить этих специалистов вместе со стоимостью готовых инструментов автоматизированной сборки. RAD-модель может быть выбрана при уверенном знании целевого бизнеса и необходимости срочного производства системы в течение 2-3 месяцев.
5. «Agile Model» (гибкая методология разработки)
В «гибкой» методологии разработки после каждой итерации заказчик может наблюдать результат и понимать, удовлетворяет он его или нет. Это одно из преимуществ гибкой модели. К ее недостаткам относят то, что из-за отсутствия конкретных формулировок результатов сложно оценить трудозатраты и стоимость, требуемые на разработку. Экстремальное программирование (XP) является одним из наиболее известных применений гибкой модели на практике.
В основе такого типа — непродолжительные ежедневные встречи — «Scrum» и регулярно повторяющиеся собрания (раз в неделю, раз в две недели или раз в месяц), которые называются «Sprint». На ежедневных совещаниях участники команды обсуждают:
Когда использовать Agile?
6. «Iterative Model» (итеративная или итерационная модель)
Итерационная модель жизненного цикла не требует для начала полной спецификации требований. Вместо этого, создание начинается с реализации части функционала, становящейся базой для определения дальнейших требований. Этот процесс повторяется. Версия может быть неидеальна, главное, чтобы она работала. Понимая конечную цель, мы стремимся к ней так, чтобы каждый шаг был результативен, а каждая версия — работоспособна.
На диаграмме показана итерационная «разработка» Мона Лизы. Как видно, в первой итерации есть лишь набросок Джоконды, во второй — появляются цвета, а третья итерация добавляет деталей, насыщенности и завершает процесс. В инкрементной же модели функционал продукта наращивается по кусочкам, продукт составляется из частей. В отличие от итерационной модели, каждый кусочек представляет собой целостный элемент.
Примером итерационной разработки может служить распознавание голоса. Первые исследования и подготовка научного аппарата начались давно, в начале — в мыслях, затем — на бумаге. С каждой новой итерацией качество распознавания улучшалось. Тем не менее, идеальное распознавание еще не достигнуто, следовательно, задача еще не решена полностью.
Когда оптимально использовать итеративную модель?
7. «Spiral Model» (спиральная модель)
«Спиральная модель» похожа на инкрементную, но с акцентом на анализ рисков. Она хорошо работает для решения критически важных бизнес-задач, когда неудача несовместима с деятельностью компании, в условиях выпуска новых продуктовых линеек, при необходимости научных исследований и практической апробации.
Спиральная модель предполагает 4 этапа для каждого витка:
Подытожим
На слайде продемонстрированы различия двух наиболее распространенных методологий.
В современной практике модели разработки программного обеспечения многовариантны. Нет единственно верной для всех проектов, стартовых условий и моделей оплаты. Даже столь любимая всеми нами Agile не может применяться повсеместно из-за неготовности некоторых заказчиков или невозможности гибкого финансирования. Методологии частично пересекаются в средствах и отчасти похожи друг на друга. Некоторые другие концепции использовались лишь для пропаганды собственных компиляторов и не привносили в практику ничего нового.
Методологии разработки программного обеспечения
Методология — это система принципов, а также совокупность идей, понятий, методов, способов и средств, определяющих стиль разработки программного обеспечения.
Методология — это реализация стандарта. Сами стандарты лишь говорят о том, что должно быть, оставляя свободу выбора и адаптации.
Конкретные вещи реализуется через выбранную методологию. Именно она определяет, как будет выполняться разработка. Существует много успешных методологий создания программного обеспечения. Выбор конкретной методологии зависит от размера команды, от специфики и сложности проекта, от стабильности и зрелости процессов в компании и от личных качеств сотрудников.
Методологии представляют собой ядро теории управления разработкой программного обеспечения. К существующей классификации в зависимости от используемой в ней модели жизненного цикла (водопадные и итерационные методологии) добавилась более общая классификация на прогнозируемы и адаптивные методологии.
Прогнозируемые методологии фокусируются на детальном планировании будущего. Известны запланированные задачи и ресурсы на весь срок проекта. Команда с трудом реагирует на возможные изменения. План оптимизирован исходя из состава работ и существующих требований. Изменение требований может привести к существенному изменению плана, а также дизайна проекта. Часто создается специальный комитет по «управлению изменениями», чтобы в проекте учитывались только самые важные требования.
Адаптивные методологии нацелены на преодоление ожидаемой неполноты требований и их постоянного изменения. Когда меняются требования, команда разработчиков тоже меняется. Команда, участвующая в адаптивной разработке, с трудом может предсказать будущее проекта. Существует точный план лишь на ближайшее время. Более удаленные во времени планы существуют лишь как декларации о целях проекта, ожидаемых затратах и результатах.
SCRUM — методология, предназначенная для небольших команд (до 10 человек). Весь проект делится на итерации (спринты) продолжительностью 30 дней каждый. Выбирается список функций системы, которые планируется реализовать в течение следующего спринта. Самые важные условия — неизменность выбранных функций во время выполнения одной итерации и строгое соблюдение сроков выпуска очередного релиза, даже если к его выпуску не удастся реализовать весь запланированный функционал. Руководитель разработки проводит ежедневные 20 минутные совещания, которые так и называют — scrum, результатом которых является определение функции системы, реализованных за предыдущий день, возникшие сложности и план на следующий день. Такие совещания позволяют постоянно отслеживать ход проекта, быстро выявлять возникшие проблемы и оперативно на них реагировать.
DYNAMIC SYSTEM DEVELOPMENT METHOD появился в результате работы консорциум из 17 английских компаний. Целая организация занимается разработкой пособий по этой методологии, организацией учебных курсов, программ аккредитации и т.п. Кроме того, ценность DSDM имеет денежный эквивалент.
Все начинается с изучения осуществимости программы и области ее применения. В первом случае, вы пытаетесь понять, подходит ли DSDM для данного проекта. Изучать область применения программы предполагается на короткой серии семинаров, где программисты узнают о той сфере бизнеса, для которой им предстоит работать. Здесь же обсуждаются основные положения, касающиеся архитектуры будущей системы и план проекта.
Далее процесс делится на три взаимосвязанных цикла: цикл функциональной модели отвечает за создание аналитической документации и прототипов, цикл проектирования и конструирования — за приведение системы в рабочее состояние, и наконец, последний цикл — цикл реализации — обеспечивает развертывание программной системы.
Базовые принципы, на которых строится DSDM, это активное взаимодействие с пользователями, частые выпуски версий, самостоятельность разработчиков в принятии решений и тестирование в течение всего цикла работ. Как и большинство других гибких методологий, DSDM использует короткие итерации, продолжительностью от двух до шести недель каждая. Особый упор делается на высоком качестве работы и адаптируемости к изменениям в требованиях.
MSF предлагает проверенные методики для планирования, проектирования, разработки и внедрения успешных IT-решений. Благодаря своей гибкости, масштабируемости и отсутствию жестких инструкций MSF способен удовлетворить нужды организации или проектной группы любого размера. Методология MSF состоит из принципов, моделей и дисциплин по управлению персоналом, процессами, технологическими элементами и связанными со всеми этими факторами вопросами, характерными для большинства проектов.
Таким образом, существует множество различных методологий разработки программного обеспечения, они не универсальны и описываются различными принципами. Выбор методологии разработки для конкретного проекта зависит от предъявляемых требований.
12 лучших методологий разработки программного обеспечения с плюсами и минусами
«Мы подготовили для вас перевод статьи о методологиях разработки, которая в сжатой форме описывает наиболее популярные из тех, что используются сегодня. Хотя эти методологии в большей степени относятся именно к разработке программного обеспечения, мы SMART business также очень широко используем их для внедрения систем по управлению бизнесом.
В этих внедрениях главной частью является не разработка программного обеспечения, а конфигурирование и поднастройка к существующим в компании бизнес-процессам, путем использования того набора инструментов и функциональности, который уже создан поставщиками таких решений. С каждой версией эти инструменты совершенствуются, и трудно не заметить фокус на абсолютно новую аудиторию – Citizen Developers. Наверное, вы все видите, какую популярность набирают no-code и low-code подходы, роботизация процессов (RPA), и самое интересное то, что новые инструменты требуют новых подходов.
Хотим поделиться с вами последними обновлениями методологии Microsoft, получившей название Success by Design, и очень рекомендуем всем, кто интересуется этим вопросом, ознакомиться с бесплатным курсом, поскольку он, по нашему мнению, относится не только к Microsoft Dynamics 365 и Power Platform, но и очень структурировано описывает подход к решению бизнес-задач с цифровизации компаний.»
Сегодня мы живем в мире, где весь контроль – под рукой. Технологии развиваются за гранью воображения. И все благодаря индустрии разработки программного обеспечения!
Методология, предназначенная для жизненного цикла разработки ПО, фактически является структурой, используемой для планирования и управления процедурой создания специализированной информационной системы для достижения желаемых целей.
Эти инновационные методы подчеркивают процесс создания программного обеспечения на каждом этапе разработки. Фактически, это постепенное развитие больше связано с управлением проектами и как таковое не предполагает каких-либо технических нюансов.
Это скорее касается правильного планирования и включает в себя любые итерации, необходимые для создания высокомасштабируемого программного обеспечения.
Простота и надежность этих принципов заключается в том, чтобы предлагать индивидуальную разработку ПО в соответствии с требованиями, и это то, что должна принять каждая команда разработчиков ПО.
Каскадная модель (“Waterfall”)
Если вы работаете в компании по разработке программного обеспечения, в какой-то момент вы непременно сталкиваетесь с каскадной моделью ведения проекта по разработке продукта.
Рассматриваемый как традиционный метод разработки ПО в программной инженерии, каскадный метод позволяет представить процесс в виде линейного потока с заданной последовательностью, чтобы пользователи понимали, что следующий этап наступает по завершении предыдущего. Более того, согласно этой методологии, вернуться к исправлению изменений невозможно.
Плюсы:
Минусы:
Прототипирование
Это специализированный принцип разработки программного обеспечения, согласно которому разработчики создают только образец решения, чтобы подтвердить его функциональную суть для клиентов и провести существенную итерацию перед созданием конечного продукта и финальным тестированием качества.
Лучшее в этой методологии то, что она обычно помогает решить ряд разнообразных проблем, возникающих при использовании каскадного метода.
Плюсы:
Минусы:
Методология гибкой разработки ПО (“Agile”)
Как инновационный подход и одна из ведущих моделей разработки ПО, методология гибкой разработки программного обеспечения используется для формулирования хорошо организованной процедуры управления проектами, допускающей периодические изменения.
Безусловно, методология Agile-разработки – это теоретический план для реализации нескольких программных продуктов и проектов.
Еще одно преимущество заключается в сведении рисков к минимуму: ПО создается в короткие сроки – так называемые «итерации» – которые длятся от одной недели до месяца.
Плюсы:
Минусы:
Быстрая разработка приложений
(RAD – Rapid Application Development)
Быстрая разработка приложений, нацеленная на получение быстрых результатов, представляет собой модель разработки программного обеспечения, которая может помочь создать превосходные процессы с помощью других подходов к разработке ПО.
Подход создан, чтобы максимально использовать преимущества ПО для разработки.
Он предназначен для увеличения работоспособности всего проекта по разработке ПО и акцентирует участие активного пользователя.
Найм сотрудников для таких проектов непрост, потому что необходимо учитывать множество факторов. В этой статье Collectiveray речь идет о нескольких способах поиска разработчиков приложений для таких проектов.
Плюсы:
Минусы:
Метод разработки динамических систем
(DSDM – Dynamic System Development Model)
Аутентично сформулированный и созданный на основе методологии быстрой разработки приложений, этот итеративный и поэтапный подход ориентирован на участие пользователя.
Задача этой методологии – обеспечить рабочий процесс разработки ПО в рамках конкретных сроков и выделенного бюджета.
Именно поэтому он достаточно востребован в мире разработки программного обеспечения.
Плюсы:
Минусы:
Спиральная модель
Имея сложную структуру, этот подход призван снизить ранние риски в проекте.
Что касается процесса разработки ПО, разработчики начинают на низких уровнях и исследуют присущие ему риски.
Далее разработчики создают план итераций по спирали. Реализация любой модели жизненного цикла спирали основывается на последовательном, внимательном и грамотном управлении проектом.
Плюсы:
Минусы:
Экстремальное программирование (XP)
Экстремальное программирование определяется тем фактом, что вовлеченность клиентов в процесс создания ПО невероятно высока.
Как методология гибкой разработки ПО, методология экстремального программирования в настоящее время известна как методология XP.
Он в основном используется для создания ПО в очень несбалансированной атмосфере.
Это обеспечивает большую управляемость в рамках процедуры моделирования.
Основная цель модели XP – снизить стоимость необходимого программного обеспечения.
Однако в рамках модели XP цена изменения требований на последующих этапах проекта может быть огромной.
Плюсы:
Минусы:
Рассмотрим некоторые дополнительные преимущества, которые вы можете получить при использовании XP:
Коммуникация
В XP процесс коммуникации прост, надежен и довольно прозрачен. Каждый из членов команды зависит друг от друга и делится знаниями внутри команды, что означает, что все знают об обязанностях друг друга.
Простота
Поскольку сам этап коммуникации начинается с простого и прозрачного подхода, простота гарантируется на всех остальных этапах. Более того, в этом контексте простота относится к реализации подхода, при котором вы сокращаете всё неважное и включаете только необходимую информацию.
Обратная связь
Благодаря обратной связи легче отследить области, которые можно улучшить наряду с модификацией применяемых в ней процессов, чтобы обеспечить качество продукции.
Мотивация
Смелость – это не что иное, как набор действий, которые в случае их реализации могут нанести вред команде и бизнес-требованиям. С мотивацией вы можете работать над выявлением серьезных факторов, которые могут повлиять на ваши услуги.
В команду, работающую по методологии Экстремального программирования, входит 5 человек: клиент, координатор, программист, специалист по контролю качества и трекер.
Разработка, управляемая функциональностью
(FDD – Feature-driven development)
Являясь итеративной методологией разработки программного обеспечения, она нацелена на обслуживание большого количества команд, работающих над проектом на основе объектно-ориентированной технологии. Такая модель подходит для компаний, которые переходят от поэтапного метода к итерационному.
Она известна как методология FDD и достаточно функциональна и креативна, чтобы справляться с различными сложностями.
Плюсы:
Минусы:
Совместная разработка приложений
(JAD – Joint Application Development)
Методология совместной разработки приложений – это подход к классификации требований и расширению пользовательского интерфейса, который требует от конечных пользователей, клиентов и разработчиков присутствия на крупной удаленной конференции, где они могут расставить акценты и согласовать программную систему.
Эта методология служит для включения клиента в разработку и расширение приложения.
Подход реализуется с помощью серии согласованных семинаров, известных как JAD-сессии.
Он, как правило, ставит во главу угла сложности бизнеса, а не методические детали.
Плюсы:
Минусы:
Бережливая разработка ПО (Lean Development)
Как следствие технического прогресса, модель бережливой разработки делает упор на создание легко управляемого программного обеспечения.
Эта тонко разработанная методология более продумана, чем любая другая форма гибкой методологии.
Цель этой процедуры – улучшить ПО в три раза быстрее, при очень ограниченном бюджете и минимальном объеме необходимого рабочего процесса.
Плюсы:
Минусы:
Rational Unified Process (RUP)
Методология Rational Unified Process, получившая название RUP, обеспечивает разработку программного обеспечения с использованием Rational Tools.
Эта методология разделяет процесс расширения на четыре различных этапа, каждый из которых включает бизнес-моделирование, проверку и проектирование, внедрение, тестирование и утилизацию.
Это объектно-ориентированная методология развития программ в режиме онлайн.
Модель помогает разработчикам программного обеспечения в формулировании руководящих принципов, шаблонов и образцов для всех функций и этапов разработки программного обеспечения.
Плюсы:
Минусы:
Scrum
SCRUM – это наиболее предпочтительный подход к гибкой разработке для большинства команд разработчиков ПО, который фактически является гибкой средой. (Аналогично, KANBAN – это процесс, который помогает командам сотрудничать и эффективно работать.) По сути, эта методология подходит для программных проектов, которые постоянно меняются или имеют чрезвычайно высокие требования к масштабированию.
Модель разработки программного обеспечения Scrum начинается с непродолжительного планирования, конференции и завершается заключительным обзором.
Эта методология используется для создания ПО и включает в себя серию итераций для создания необходимого программного обеспечения.
Это идеальный подход, потому что он без особых усилий приводит в движение прогрессирующие проекты.
Плюсы:
Минусы:
Технологии проложили путь ко многим радикальным изменениям в разработке программного обеспечения, которые даже изменили подходы к программированию.
Главное – то, что они решают самые разные сложности, требующие квалифицированного подхода.
Для разработки ПО существуют методологии, которые работают на определенных платформах, что дает им свободу действий.
Это требует высокого качества работы под руководством профессионалов, имеющих многолетний опыт эффективного решения технических проблем.
Благодаря различным формам методологий, применимых к разному набору проектов разработки программного обеспечения, у разработчиков есть множество вариантов для создания превосходно работающего ПО.
Сегодня все смотрят именно в сторону технологий, и постоянные изменения привели к разработке различных программных продуктов. И именно методологии создания полезного программного обеспечения улучшают бизнес-процедуры и предоставляют возможности для создания технических методологий.
Существенным фактором разработки качественного программного обеспечения является то, что оно упрощает сложную процедуру, но требует комплексного подхода к техническим деталям и экспертных знаний.
Именно гибкие команды и эксперты помогают каждому программному продукту работать эффективно; в противном случае весь процесс может быть испорчен.