График 996 что это
IT-компании Китая переходят на график “996”: работать с 9 до 9 полных 6 дней в неделю
Пока Западный мир переходит на четырехдневную рабочую неделю, Поднебесная практикует так называемый график “996”. О том, что это такое, рассказали журналисты Global Times, — сообщает AIN.UA.
Но такой рост имеет свою цену, исчисляемую не в деньгах, а в человеческих ресурсах. Ханчжоуская интернет-компания Youzan, по данным источников, перешла на так называемый график “996”: когда сотрудники работают с 9 утра до 9 вечера по 6 дней в неделю.
На ежегодном корпоративном собрании сотрудников поощряли работать больше каждый день, а предложение не разделять работу и личную жизнь закреплено отныне в корпоративном уставе компании – об этом сообщил аноним, представившийся сотрудником Youzan.
На собрании директор Youzan ссылался на Huawei как на эталон, и говорил, что члены семьи должны высказать поддержку, если сотруднику необходимо работать сверхурочно.
Волчья культура
По данным СМИ, основатель Huawei Рен Чжэнфэй однажды убедил исполнительного директора Ли Южуо развестись с женой, когда тот пожаловался, что не может заботиться о семье из-за бешенного рабочего графика. Компания известна своей “волчьей культурой” по отношению к сотрудникам, и по устоявшемуся мнению, эта культура является основой успеха Huawei: людей заставляют тяжело работать и соблюдать строжайшую дисциплину.
Экс-сотрудник Huawei Я Цзи проработал в компании более трех лет, а сегодня трудится в иностранной компании в Гонконге. В Huawei он привык засиживаться в офисе с 9:30 до 22, а иногда дольше, поскольку “нужно было закрыть много задач”.
Цзи и большинство его коллег также работали хотя бы один день каждые выходные.
“Иногда нам приходилось работать по ночам, когда была экстренная ситуация, но это случалось нечасто, и мы могли отдыхать все утро на следующий день”, – вспоминает Цзы.
Чтобы сохранить здоровье и семью, Цзы уволился из Huawei в конце 2018 года и пошел работать в иностранную компанию. По его словам, на сегодня его рабочая нагрузка составляет примерно треть того, что было в Huawei. И хотя зарплата на новом месте тоже ниже, Я полностью доволен жизнью: “По крайней мере я могу рано уйти с работы домой, чтобы побыть с семьей и выспаться на выходных”.
Работай больше или уходи
Большинство китайских интернет-компаний непубличные, и в этом есть как плюсы, так и минусы, рассказывает инсайдер, приближенный к BAT (Baidu, Alibaba, Tencent – трем гигантам Китая). “Амбиции и самоотверженность – всегда среди главных корпоративных ценностей. Независимо от размеров компании, она остается стартапом, цель которого – максимизировать пользу от каждого сотрудника”, – говорит он.
В китайской предпринимательской среде конкуренция между командами намного более очевидна, чем в традиционных сферах экономики, и это основной драйвер для них работать больше.
“Иногда переработки могут стать признаком того, что ты все еще приносишь пользу компании. Это показывает, что твоя команда остается динамичной и эффективной”, – говорит инсайдер, добавив, что если ты чувствуешь, что отстаешь, можно не сомневаться – в следующем квартале твою команду распустят.
Китайские компании научились этому у Кремниевой долины и превзошли своего учителя: конкурентный дух стал драйвером инноваций. Многие сотрудники работают сверхурочно по собственной инициативе, что часто отражается на их зарплатах. Однако при этом они вынуждены пожертвовать личной жизнью.
Сотрудники одного технологического стартапа спят на работе
Бывшая сотрудница NetEase, которая пожелала остаться неназванной, рассказала, что в главном офисе компании в Ханчжоу (провинция Чжэцзян Восточного Китая) можно не только работать, но также питаться, спать и вообще жить.
“Еда бесплатная. Тем, кто работает сверхурочно, предоставляются общежития”, – рассказывает она. Многие ее коллеги постоянно были измотаны и не имели никакой личной жизни.
Сейчас она работает в той же компании в Гонконге, но каждый раз, когда ей приходится ехать в Ханчжоу, она с трудом выдерживает под давлением местной корпоративной культуры. “Может, кто-то готов пожертвовать жизнью ради денег, но не я”, – говорит она.
Вне закона
На самом деле заставлять людей работать в режиме “996” в Китае – незаконно. Это противоречит нормам трудового кодекса. По словам эксперта в сфере труда Чжана Сянци, даже если работодатель и сотрудник заключили устное соглашение, это все равно может классифицироваться как нарушение.
В отличие от Китая, интернет-компании в США предлагают более гибкий график, при котором не страдает продуктивность труда.
“Хотя сотрудники в США абсолютно точно разделяют работу и личную жизнь, многие готовы добровольно поработать сверхурочно при необходимости, но лишь в том случае, если в компании здоровый менеджмент, легитимная корпоративная культура и конкурентные условия мотивации”, – комментирует эксперт International Data Corp Крис Донг. Таким образом, и без “996” сотрудники усердно трудятся, чтобы достигать целей компании, а их командный дух трансформируется в “способность побеждать”, говорит он.
Между тем, в результате бурных обсуждений в интернете практик “996”, власти Ханчжоу инициировали расследование, чтобы выяснить, действительно ли компании нарушали трудовое законодательство, призывая сотрудников работать сверхурочно, как пишут в СМИ.
Выгорание, поставленное на поток. Как в Китае работает система «Третий глаз», и почему программисты из-за нее умирают
В крупнейших китайских IT-компаниях действует система наблюдения под названием Ди Сан Цзи Янь, «Третий глаз». Она получает данные из камер в офисах и из ноутбуков каждого человека, чтобы определить, кто стоит повышения, а кого нужно уволить. «Третий глаз» позволяет отслеживать экраны программистов в режиме реального времени, записывать их чаты, их активность в браузере и каждое редактирование документа. Часть компаний устанавливают систему даже в туалетах.
Программа автоматически отмечает «подозрительное поведение», такое как посещение сайтов поиска работы или платформ с потоковым видео. Отчеты генерируются еженедельно, суммируя время, потраченное на «непрофильные» веб-сайты и приложения. Даже если вы посещали их в свое обеденное время или сидя в уборной.
Почему так?
Офисная культура в Китае — типично азиатская. Сотрудники во многих компаниях работают по 12 часов в день. Это называется «график 9-9-6». То есть, вы работаете с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю.
Недавние эксперименты показывают, что 4-дневная рабочая неделя не снижает продуктивности труда, а человек может активно заниматься интеллектуальной работой не больше четырех-пяти часов в день. Но китайские боссы и менеджеры так считать не привыкли. И если в соседней компании айтишники работают по 60 часов в неделю, значит, твои должны работать по 72, и тогда ты точно не отстанешь!
Главные технологические миллиардеры Китая, от основателя Alibaba Джека Ма до главы JD.com Ричарда Лю, публично одобряют эту практику.
Сотрудники считают 996 большим благословением, потому что понимают, что для достижения успеха им нужно вложить как можно больше усилий и времени.
Джейсон Калаканис, бизнес-ангел и предприниматель:
996 — это та же самая рабочая этика, которая в свое время построила Америку.
Но на пути к успеху здесь возникает проблема: сотрудники «ленятся», и после восьми-девяти часов начинают отвлекаться, находя любой повод, чтобы заняться посторонними делами. В одной фирме уровня JD.com трудится 310 тысяч человек, у Alibaba — 250 тысяч. Как за всеми ними проследить? Конечно, нужна программа, которая будет делать это автоматически!
Сначала алгоритмы стали управлять рабочими склада в Alibaba Group и доставщиками еды в Meituan. Теперь — дошли и до программистов.
В 2010-е годы было характерное явление — волны суицидов в Foxconn. О них есть довольно детальная статья в «Википедии». Несколько десятков сотрудников из индустриального парка Шэньчжэня, в том числе с фабрик Apple и HP, выпрыгивали из окон, устав от низкой зарплаты и длинных рабочих дней (которые иногда достигали 18 часов). Тогда Foxconn, под давлением Apple и журналистов, пообещали изменить свои методы «выжимания продуктивности», и снизила рабочее время до 60 часов в неделю. С 2016 года волн суицидов там больше не повторялось.
Но такой взрывной рост имел свои последствия.
29 декабря 2020 года 22-летняя сотрудница Pinduoduo умерла на улице, по пути от работы домой, около двух часов ночи. В этот день она работала больше шестнадцати часов.
Через две недели, 9 января, один из разработчиков компании прыгнул из окна офиса, разбившись насмерть. Он работал всего чуть больше года, до этого с отличием закончил университет. Перед прыжком, по данным Pinduoduo, он в последний раз проверил мессенджер компании. Но ничего в нем не написал.
В том же месяце другой сотрудник компании опубликовал в соцсетях фото коллеги, которого вывозили из офиса на носилках. И поделился своим мнением, что выгорание может иметь реальные последствия для здоровья. Вскоре его нашли с помощью «Третьего глаза» и уволили. Что случилось с сотрудником, которого вывезли, неизвестно.
В заложниках
Работники в главном офисе Pinduoduo, Шанхай
Китай принял несколько законов, направленных на предотвращение обширного сбора персональных данных технологических компаний о своих пользователях. Но правовая защита конфиденциальности сотрудников этих компаний практически отсутствует.
В ЕС для сбора личных данных рабочих требуется их прямое согласие. В США — работодателю вообще запрещается перехватывать устные и электронные сообщения своих сотрудников (за исключением тех случаев, когда он может доказать, что у этого есть законное обоснование). В Китае таких ограничений нет. И повсеместный мониторинг на рабочем месте быстро набирает обороты.
«Третий глаз»
Крупнейший в Китае поставщик платформ для онлайн-мониторинга — Sangfor Technologies. У компании больше 50 000 корпоративных клиентов. В том числе Alibaba, владелец тиктока ByteDance, Weibo, Xiaomi, ZTE и так далее. Используя софт Sangfor, все они могут получить доступ к истории мобильных телефонов сотрудников. Они видят список используемых приложений, включение мессенджеров, порядок посещения сайта. Программа не требует предварительного одобрения от пользователей и может блокировать отдельные приложения, которые считаются контрпродуктивными.
Кроме того, система выделяет «неэффективных» сотрудников на основе времени, которое они проводят в приложениях и на веб-сайтах, которые не имеют отношения к работе. Она также определяет сотрудников, которые могут с большой вероятностью уволиться — путем анализа их активности на сайтах поиска работы и проверки пересылаемых документов, похожих на резюме. Сотрудники ранжируются по степени «продуктивности». Если вы сидите спокойно в рабочих программах все 12 часов — кто знает, вас могут даже повысить. Если периодически отвлекаетесь на сторонние приложения — скорее всего, увольнение уже не за горами.
А Canon Information Technology из Пекина, дочерняя компания японской Canon, в 2020-м представила новую систему для «поддержания позитивного настроя в рабочем пространстве». Она позволяет заходить в офис и конференц-залы только улыбающимся сотрудникам. Остальные не смогут полноценно работать, пока широко не улыбнутся.
Один из протестов против переработок — домохозяйки держат плакаты, надеясь, что их муж вернется домой. По статистике, в Китае из-за переутомления от работы ежегодно умирает 600 тысяч человек
Другая компания-разработчик ПО из Пекина, требует, чтобы работники регистрировались в определенных местах офиса в течение указанного времени и загружали фото окружающей их обстановки. В одном из случаев менеджер по продажам в городе Шэньян вынужден был заплатить штраф 200 юаней (2300 рублей), поскольку приложение показало, что он находился в собственном доме во время обеденного перерыва. То, что его дом находится неподалеку от офиса, оправданием не послужило.
Еще один сотрудник из провинции Шаньси был наказан за то, что он сидел в Weibo (китайском Инстаграме) на протяжении 10 минут в туалете компании в рабочее время. Впоследствии история повторилась (возможно, была какая-то проблема со здоровьем?), и человека уволили.
Кто платит, тот и заказывает музыку
По последнему отчету Национального бюро статистики Китая, работники IT-индустрии возглавляют список самых высокооплачиваемых профессий. Средний годовой доход в 2020 году — 177 544 юаня (это 170 тысяч рублей в месяц). Что на 10% больше, чем было в 2019-м.
Даже начинающие сотрудники в Alibaba и Tencent получают от 190 до 350 тысяч рублей в месяц (по данным сайтов для соискателей). В то время как средняя зарплата для недавнего выпускника вуза не превышает 60 тысяч рублей. (Кстати, если будете переводить это на свои зарплаты, учтите, что вы работаете в среднем 168 часов в месяц, а они — под 300.)
Работники JD на дистрибуционном центре в Пекине. Они получают в 4 раза меньше своих коллег, работающих в IT-отделе
Поэтому неудивительно, что даже на таких условиях сотрудники остаются. Они понимают, что в любой другой индустрии, даже в финансах и недвижимости, вариантов с подобной зарплатой они не найдут.
С другой стороны — когда компании тратят столько денег на сотрудников, они чувствуют себя в праве требовать любой рабочей нагрузки, и увеличивать ее по своему усмотрению. Для больших компаний даже повышение выработки на 1% стоит инвестиций в различные технологии. Если от рабочих получится добиться большего, любые инвестиции оправдают себя.
Поскольку работа в IT-компаниях требует наличия знаний, производительность не может быть повышена просто за счет увеличения числа сотрудников, как на складах или в службах доставки. Требовать большего от имеющихся программистов — таким компаниям кажется единственным вариантом.
Синди Янг, недавно получившая работу в Tencent Holdings, прошла шесть раундов тестов и интервью, прежде чем ей дали работу. Конкуренция была настолько жесткой, что ей пришлось потратить 8000 юаней (90 тыс. рублей) на частные уроки, предназначенные для обучения кандидатов тому, как проходить собеседование в интернет-компаниях. И это несмотря на то, что Синди до этого уже работала в нескольких стартапах.
Большинство IT-компаний во время собеседований спросят у тебя, не возражаешь ли ты работать сверхурочно. Если ты откажешься или просто задумаешься, тебя не примут.
Теперь 28-летняя девушка работает с 10 утра до 10 вечера, как и остальная её команда. Но чувствует, что долго так продолжаться не может:
У нас у всех эмоциональный кризис. Мы не можем так писать код вечно. Придут молодые люди, способные быстрее осваивать новые технологии, и с большей готовностью работать сверхурочно.
В Tencent работает механизм подсчета баллов — как и у некоторых западных компаний — при котором работники оцениваются каждые полгода. Те, у кого баллов набралось меньше всего, будут уволены.
ByteDance позволяет своим сотрудникам выходить на полные выходные только раз в две недели. Так же работает и видеоплатформа Kuaishou. А по словам пользователей Maimai (китайского LinkedIn), сотрудники Pinduoduo в новых подразделениях должны работать не меньше 300 часов в месяц. 12 часов в день, не считая одного выходного в неделю.
Тони Янг, бывший разработчик в ByteDance, ушел из компании после двух лет работы. Он кодил с 11 утра до полночи, и регулярно спал по 2-3 часа в день, когда у системы были проблемы.
К концу работы я всегда чувствовал себя плохо. У меня был избыточный вес, время от времени возникали психические срывы. Иногда я внезапно плакал или кричал, мне хотелось что-нибудь разбить.
В этой индустрии слишком много историй успеха. Людей, которые стали миллиардерами из ничего. Эта атмосфера вызывает у тебя желание взобраться наверх. Когда ты видишь людей своего возраста, стоящих так высоко, это стресс. Кажется, что ты должен стараться еще больше.
P. S. Если не хотите быть как китайцы — подключайте телеграм-бот g-mate. Выбираете вилку зарплаты — получаете актуальные предложения. Только первоклассные работодатели, без спама.
Система 996. Что это за система, и в чем ее опасность
Система 996 — это такая система организации труда, при которой люди работают с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю. Главным образом, система 996 применяется китайскими хайтек-компаниями. Необходимо отметить, что эта система противоречит Китайскому трудовому законодательству.
Система 996 — особая рабочая культура
В странах Азии существует особое отношение к труду как к долгу и как к служению. Поэтому многие работники здесь готовы проводить на работе значительно больше времени, чем люди в других регионах мира.
С другой стороны, подобный рабочий график далеко не всегда является добровольным выбором работника. Конкуренция за рабочие места между людьми и конкуренция за место на рынке между компаниями создает предпосылки для того, чтобы система 996 стала обычной практикой.
На сайте BBC можно прочитать историю 25-летнего Ли Зепенга, который приехал в Шанхай из китайской глубинки. Он устроился работать в компанию, занимающуюся интернет-торговлей. Его рабочий день начинался в 9 утра и заканчивался в 9 вечера. Суббота была рабочим днем. Путь от и до работы занимал у Ли Зепенга 1,5 часа. При этом его месячная зарплата составляла около 560 долларов.[1]
История Ли Зепенга совсем не уникальна. Так живут многие китайцы. Это и есть система 996. И это не только организация труда, но и организационная культура, существующая во многих компаниях.
Flickr/Steve Jurvetson
«Иногда не было никакой причины для сверхурочных часов на работе. Просто такова рабочая культура компании», — замечает Зепенг. Он проработал в компании всего 20 дней, после чего ушел.[1]
Однако система 996 имеет и другую сторону. Из той же статьи BBC можно узнать историю разработчика программного обеспечения Джонсона Ву. Он работает в Huawei с 9 до 9, шесть дней в неделю. В его жизни нет почти ничего, кроме работы. Но он вполне доволен. Ему хорошо платят, и он гордится тем, что работает в такой солидной организации. Когда он упоминает, что работает в Huawei, на лицах людей он читает уважение.[1]
Как возникла система 996
Система 996 имеет свои исторические предпосылки. В начале 2000-х в Китае стало стремительно увеличиваться число стартапов, работающих в области хайтека. Конкуренция стала настолько жесткой, что большинство компаний искали себе сотрудников, готовых работать буквально круглые сутки.
В том числе, за счет неоплачиваемой сверхурочной работы некоторые стартапы превратились в гигантов индустрии мирового уровня, таких как Alibaba, Huawei, Tencent, Baidu, Xiaomi.[1], [2]
Так возникла особая культура сверхэксплуатация, известная в наши дни как система 996.
В чем опасность такой рабочей культуры
Главная опасность состоит в том, что организм работника не успевает восстанавливаться. В результате возникают проблемы со здоровьем. И иногда очень серьезные.
Flickr/Bernard Wee
Китайские работники, как и японские, также испытывают проблемы со здоровьем. Система 996 истощает ресурсы организма, ведет к серьезным заболеваниям, а иногда и к смерти.[2]
Недовольство работников
Как было упомянуто выше, многие вполне довольны работой по системе 996 (как Джонсон Ву). Но немало и тех, кто не готов к такому рабочему графику и такой рабочей культуре (как Ли Зепенг). Поэтому система нередко вызывает у людей протесты. Особенно это относится к поколению, рожденному в конце 1990-х и начале 2000-х.[1], [4]
Миллениалы часто имеют лучшее образование, чем предыдущие поколения, и хорошо знают свои права. Практически все они — единственные дети в семье (до 2015 года в Китае существовала политика ограничения числа детей в семье до одного). Родители вложили в них все свои ресурсы. Часто они избалованы.[1]
Flickr/WorldSkills
«По моему опыту, молодые люди, особенно поколение пост-90-х, не хотят работать сверхурочно. Они больше заботятся о своих интересах», — поясняет эксперт по трудовому праву Ли Юпенг.[1]
Смена ли поколений тому причиной или другие процессы в обществе, но постепенно многие работники в компаниях, где главенствует система 996, начинают выражать недовольство такой рабочей культурой.
Китайские программисты запустили на Github (веб-сервис по обмену программными кодами) инициативу 996.ICU. ICU означает Intensive Care Unit — реанимация. Идея состоит в том, что каждый, кто работает по системе 996, рано или поздно попадет в реанимацию. На 996.ICU у работников есть возможность поделиться своим опытом работы в системе, пожаловаться, а, может быть, даже предложить какие-то действия.[2]
Flickr/Chris
Возможно, со временем недовольство новых поколений и инициативы работников приведут к изменению ситуации.
Легальный и общественный аспекты
Закон о труде КНР гласит, что работники не должны работать более 8 часов в сутки и более 44 часов в неделю. Работодатель может продлевать рабочее время. Но это действие он должен согласовать с профсоюзом и самими работниками. Работодатель должен оплачивать сверхурочные часы в размере от 150% до 300% от обычной заработной платы работника.[1], [2]
Как мы видим, система 996 не вполне законна. Тем не менее, когда какое-либо явление имеет массовый характер, отдельным работникам бороться с системой становится невозможно.
Джек Ма, глава Alibaba. Flickr/keso s
С другой стороны, в обществе имеется и позитивный взгляд на систему 996. Глава Alibaba и член Коммунистической Партии Китая Джек Ма считает, что система 996 — это благословение. «Если ты в Alibaba, ты должен быть готов проводить на работе по 12 часов в сутки», — заявил миллиардер. «Нам не нужны те, кто хочет комфортно работать по 8 часов. По мнению Ма, бизнес не должен принуждать работников. «Молодые люди должны сами усвоить для себя, что счастье — это борьба.»[2]
Вопросом остается, многие ли разделяют подобный взгляд. Или принуждение — основной механизм, заставляющий систему 996 работать?
На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:
Цифровое сопротивление, или Как китайские разработчики боролись с жестким графиком
Китайский IT-рынок — как отдельная вселенная. Там нет привычных нам сервисов от крупных компаний из США, а вместо них много локальных продуктов, которые подчас имеют достаточно продвинутый функционал. Но достигается такой результат достаточно жестоким способом, который недалеко ушёл от древних китайских пыток.
Изнурительный график работы 996, названный так за то, что сотрудники должны работать с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю, сохраняется в китайских компаниях уже много лет, несмотря на постоянное возмущение общественности. Даже соучредитель Alibaba Джек Ма однажды назвал его «огромным благословением». Но что для миллиардеров — благословение, для обычных работников обычно означает работу до смерти (в буквальном смысле). Тем не менее некоторые пытаются с этим бороться.
В начале октября этого года казалось, что ситуация может измениться. После обнадёживающих признаков усиления контроля со стороны правительства в августе, четыре начинающих разработчика начали проект в социальных сетях, призванный показать проблему с рабочей культурой в стране.
Общедоступная редактируемая база данных о трудовой практике, вскоре стала вирусной, раскрыв условия работы во многих компаниях технологического сектора и помогла привлечь внимание общественности к 996. Уже за первую неделю проекту удалось набрать 1 миллион просмотров.
Но проект, сначала получивший название Worker Lives Matter, а затем Working Time — исчез почти так же быстро, как и появился. База данных и страница репозитория на GitHub были удалены, а онлайн-обсуждения этой работы подверглись цензуре со стороны китайских соцсетей.
Короткая жизнь Working Time подчёркивает, как трудно добиться прогресса в борьбе с практикой сверхурочной работы, которая, хотя и является технически незаконной в Китае, всё ещё процветает.
Есть подозрения, что это не последний анонимный проект, который будет говорить о 996. «Я думаю, что таких попыток и инициатив будет всё больше и больше», — говорит программист Суджи Ян, который работал над другим проектом против 996. По его словам, при более эффективных подходах к предотвращению цензуры, они могли бы привлечь ещё больше внимания к этой проблеме.
Отслеживание рабочего времени
Проект Working Time начался с электронной таблицы, размещённой на Tencent Docs, китайской версии Google Docs. Вскоре после размещения, в ней появились записи, приписываемые таким компаниям, как Alibaba, китайскоязычный интернет-поисковик Baidu и компания электронной коммерции JD.com.
«Работаю с 9 утра до 22:30-23:00, шесть дней в неделю, менеджеры обычно уходят домой после полуночи», — гласила одна из записей, связанная с технологическим гигантом Huawei.
«Работаю с 10 утра до 9 вечера (наша группа остаётся и до 21:30 или 22:00 из-за инволюции)», — отмечалось в другой записи («инволюция» — это китайский интернет-сленг для обозначения иррациональной конкуренции).
В течение трёх дней было добавлено более 1 000 записей. Через несколько дней она стала самой популярной темой на китайском интернет-форуме Zhihu, похожем на Quora.
По мере того как таблица росла и привлекала все больше внимания общественности, один из организаторов под ником 秃头才能变强 («Только то, что ты лысый, может сделать тебя сильным») вышел на Zhihu (китайский сайт вопросов и ответов), чтобы поделиться историей растущего проекта.
«Четверо из нас — свежие выпускники колледжа и магистратуры, родившиеся между 1996 и 2001 годами, — сказал организатор. По его словам, изначально электронная таблица была создана только для обмена информацией, чтобы помочь таким же искателям работы, как они сами. Но когда она стала популярной, организаторы решили перейти от сбора информации к активизму.
Это уже не просто обмен информацией, поскольку мы несём определённую социальную ответственность.
Эта электронная таблица заполнила пробел в Китае, где не хватает сайтов с рейтингом компаний, таких как Glassdoor, и у людей мало возможностей узнать о преимуществах, офисной культуре и информации о зарплате.
Некоторые соискатели полагаются на сарафанное радио, другие случайно связываются с работниками в профессиональном сетевом приложении Maimai или собирают информацию из объявлений о работе.
Немного похоже на Россию, не правда ли? (прим. пер.)
«Я слышал о 996, но не знал, что это так распространено. Теперь, когда я вижу таблицы, составленные другими, я чувствую себя потрясённым», — сказал Лэйн Сун, студент университета из Нанкина, когда проект ещё не был обнародован.
Против 996
Согласно китайскому трудовому законодательству, обычный рабочий график составляет восемь часов в день, максимум 44 часа в неделю. Дополнительные часы, сверх этого, требуют оплаты сверхурочных, а ежемесячное количество сверхурочных не должно превышать 36 часов.
Однако в течение долгого времени китайские технологические компании и стартапы обходили ограничения на сверхурочную работу и приобрели дурную славу за одобрение, восхваление, а в некоторых случаях и за обязательную продолжительность рабочего дня во имя упорного труда и конкурентного преимущества.
В совместном опросе, проведённом китайским сайтом по трудоустройству Boss Zhipin и платформой микроблогов Weibo в 2019 году, только 10,6% опрошенных работников сказали, что редко работают сверхурочно, а 24,7% работают сверхурочно каждый день.
Длительный рабочий день может пойти на пользу работникам, объяснил Джек Ма в 2019 году. «Раз уж вы здесь, вместо того, чтобы делать себя несчастными, вы должны следовать 996», — сказал Ма в речи на внутреннем собрании Alibaba, которая позже была распространена в Интернете. «Ваш 10-летний опыт работы будет таким же, как 20-летний опыт других».
Но техническое сообщество уже начало сопротивляться. В начале того же года один из пользователей создал домен 996.icu. Через несколько дней на GitHub был запущен одноимённый репозиторий. Название означает, что «следуя рабочему графику 996, вы рискуете попасть в отделение интенсивной терапии», — объясняется на странице GitHub, где приведены нормы рабочего времени по трудовому законодательству Китая и список из более чем 200 компаний, практикующих 996.
В течение трёх дней репозиторий получил более 100 000 звёзд, или закладок, став самым популярным проектом на GitHub на тот момент. Вскоре после этого он был заблокирован китайскими браузерами, включая QQ и 360, и в итоге полностью исчез из китайского интернета (он всё ещё доступен через VPN).
За проектом 996.icu быстро последовала лицензия Anti-996. Разработанная Яном и Каттом Гу, которые имеют юридическое образование, лицензия на программное обеспечение позволяет разработчикам ограничить использование своего кода только теми организациями, которые соблюдают трудовое законодательство. По словам Яна, лицензия Anti-996 была принята более чем 2000 проектами.
Даже странно, почему у нас нет подобного. (прим. пер.)
Участие государства
Сегодня 996 подвергается всё большему общественному контролю как со стороны китайских властей, так и со стороны широкой общественности.
После того как в декабре 2020 года бывший сотрудник сельскохозяйственной технологической компании Pinduoduo умер, предположительно из-за переутомления, государственное агентство печати Китая «Синьхуа» осудило культуру сверхурочной работы и выступило за сокращение рабочего дня.
26 августа Министерство людских ресурсов и социального обеспечения Китая и Верховный народный суд совместно опубликовали руководящие принципы и примеры судебных дел по сверхурочной работе, напомнив компаниям и частным лицам о необходимости помнить о трудовом законодательстве. Но даже несмотря на то, что власти и государственные СМИ, похоже, занимают более жесткую позицию, неясно, когда и будут ли вообще полностью соблюдены правила, которые делают 996 незаконными.
Некоторые компании вносят изменения. Энтони Цай, нынешний сотрудник Baidu, говорит, что работа шесть дней в неделю — это большая редкость в крупных компаниях. В этом году несколько технологических компаний, включая ByteDance, разработчика TikTok, отменили «большие/маленькие недели», новый термин в Китае, означающий работу по шестидневному графику раз в две недели. «Работа в субботу уже не так популярна», — говорит Цай. «Однако задерживаться допоздна в офисе всё ещё очень распространено, что обычно не учитывается как сверхурочные часы».
В будущем компаниям, возможно, придётся ещё больше сократить количество сверхурочных часов, чтобы привлечь молодых кандидатов. Фапер Фу, студент университета в Нанкине, говорит, что он не заинтересован в том, чтобы соглашаться на 996 часов, когда выйдет на рынок труда. «Если мне будут много платить, я, возможно, подумаю об этом», — говорит он. «Но это не мой долгосрочный план на 100%. Для меня очень важен баланс между работой и жизнью».
Кэри Купер, профессор организационной психологии и здоровья в Манчестерской бизнес-школе Alliance в Великобритании, считает, что китайские компании откажутся от культуры сверхурочной работы, когда увидят доказательства того, что долгие часы влияют на здоровье и производительность работников. «Нет никаких доказательств того, что если люди будут постоянно работать сверхурочно, то уровень их производительности повысится — все наоборот». — говорит он.
Чтобы не заканчивать на печальной ноте, порадую вас новостями, что в наш настраиваемый под ваши запросы Telegram-бот с предложениями работы Get Me It попадают только отборные вакансии без всяких там графиков 996.
Следуйте за белым кроликом, кликнув на картинку ниже😉