Зрбг совкомбанк что это
Зрбг совкомбанк что это
В 2002 году, когда Совкомбанк (в то время Буйкомбанк) был приобретен Сергеем Хотимским и группой соинвесторов, у банка были один филиал и 17 сотрудников, а капитал составлял 2 миллиона рублей. К концу 2020 года Совкомбанк стал третьим частным банком России по размеру активов РСБУ согласно рейтингу Интерфакс, сеть филиалов расширилась до 2 334 офисов в 1 тысяче городов России, численность персонала превысила 17 000 человек, а капитал Группы по МСФО составил 188 миллиардов рублей.
На протяжении 19 лет Совкомбанк успешно реализует собственную стратегию развития благодаря сочетанию элементов органического и неорганического роста. Руководству Банка удалось тщательно отобрать ниши с ограниченной конкуренцией и благодаря уникальному продуктовому предложению и широкому охвату покупателей добиться значительных успехов. Неорганический рост во многом обусловлен точечными приобретениями других банков и компаний: с 2014 года Группа Совкомбанка осуществила более 20 крупных приобретений, в результате чего удалось разнообразить продуктовую линейку и расширить клиентскую базу.
Активы Банка по МСФО выросли в 30 раз за период с 2011 по 2020 гг., что позволило Совкомбанку занять 9 строчку в списке крупнейших банков России на 31 декабря 2020 г. согласно рейтингу Интерфакс по размерам активов РСБУ.
Рост банковской группы частично обусловлен ее высокой внутренней способностью генерировать капитал: так за последние десять лет (2011-2020 гг.) средняя рентабельность капитала (ROE) Группы по МСФО составила 42%. Банк не только демонстрирует высокие показатели рентабельности на протяжении всего экономического цикла, но и высокие результаты в период экономического спада: средняя рентабельность капитала Группы во время финансового кризиса в России в 2014-2015 гг. достигала 54%.
В настоящее время бизнес-модель Банка основывается на функционировании трех основных сегментов: розничные банковские услуги, корпоративные банковские услуги и казначейство, которые в равной степени влияют на итоговый результат Группы. Три операционных сегмента Банка являются взаимодополняющими, обеспечивают сильный взаимоусиливающий эффект и диверсифицируют динамику доходов в течение экономического цикла.
Наша история
Буйкомбанк
Администрация Буйского района Костромской области и 45 государственных компаний (районные колхозы и муниципальные предприятия) организовали на базе Агропромбанка РСФСР в г. Буй коммерческий агропромышленный банк «Буйкомбанк». Банк обслуживал акционеров, а также в основном людей предпенсионного возраста и пенсионеров.
Приобретение Банка текущими акционерами
В марте 2002 года текущие акционеры «Совкомбанка» (Сергей Хотимский и Михаил Клюкин) приобрели «Буйкомбанк». У Банка существовал один офис в городе Буй Костромской области, в котором работало 32 человека. Капитал Банка составлял ₽2 млн, а активы – ₽7 млн. (для справки: курс доллара на март 2002 г. – 31 руб. / 1 долл. США).
Совкомбанк
В феврале 2003 года «Буйкомбанк» сменил название на «Совкомбанк» (сокращение от «Современный коммерческий банк») и переехал в Кострому, где до сих пор продолжает функционировать головной офис. К концу 2003 года у Банка было уже три филиала: в г. Буй, в г. Кострома и в г. Москва.
Небольшой региональный банк
В марте 2004 г. Банк получил генеральную лицензию ЦБ РФ, а в сентябре 2005 г. вступил в систему страхования вкладов. К концу 2006 г. благодаря хорошим финансовым результатам «Совкомбанк» увеличил количество офисов до 10, количество сотрудников до 425. За счёт полученной прибыли капитал вырос в 21 раз до ₽423 млн, активы – до ₽4.7 млрд.
Приобретение «АРКА»
«Совкомбанк» приобрел компанию «Ассоциация региональных кредитных агентств» (АРКА), которая специализировалась на потребительском кредитовании через собственную сеть из 612 кредитных агентств Урала и Сибири. В 2007 г. Банк также сформировал портфель облигаций крупнейших российских корпораций. В дальнейшем облигации составят от 30% до 50% активов.
ROE банка в годы экономического кризиса 56%
Благодаря высокому качеству активов «Совкомбанк» был одним из немногих банков в стране, получившим прибыль в период кризиса: доходность капитала банка составила 56% в 2008-2010 гг. Активы «Совкомбанка» состояли из облигаций крупных частных и государственных компаний, а также из портфеля потребительских кредитов, выданных в основном пенсионерам.
Розничный банк для пенсионеров
«Совкомбанк» первым в стране стал кредитовать людей старшего возраста, пенсионеров. По мнению аналитиков банка, пенсионеры – лучшие заемщики в силу ответственного отношения к финансам и гарантированной государством пенсии.
Развитие розничного бизнеса
Основные цели – развитие розничного кредитования в регионах и улучшение операционной эффективности розничной сети. В мае 2012 г. голландская финансовая группа TBIF Financial Services B.V. («TBIF») продала свою долю 50% в «Совкомбанке» менеджерам банка со значительной прибылью по сравнению с первоначальным вложением.
Мини-офисы
«Совкомбанк» активно развивает формат мини-офисов по всей стране. Затраты на содержание мини-офиса в 30 раз меньше, чем на традиционный банковский офис, из-за чего модель чрезвычайно прибыльна и удобна для применения в небольших городах. К декабрю 2013 г. Банк открыл отделения в 732 населённых пунктах, а количество сотрудников достигло 7 тысяч.
Ключевая сделка по слиянию и поглощению
В феврале 2014 года «Совкомбанк» приобрел розничное подразделение GE Capital в России – банк GE Money Bank Russia. В результате сделки был получен доступ к передовой технологической платформе и современной экспертизе в управлении кредитными рисками, персоналом и IT, удалось построить крупнейшую в России розничную сеть среди частных банков.
Санация банка «Экспресс-Волга»
В сентябре 2015 года «Совкомбанк» выиграл открытый конкурс на санацию банка «Экспресс-Волга» с головным офисом в г. Саратов и сетью отделений в Поволжье. Санация банка «Экспресс-Волга» позволила войти в новый для «Совкомбанка» регион, а также приобрести экспертизу в расчётно-кассовом обслуживании малого и среднего бизнеса.
Диверсификация бизнеса через точечные M&A
Стратегия Совкомбанка заключается в достижении неоспоримых конкурентных преимуществ в отдельных нишах банковского бизнеса. Благодаря приобретению «Меткомбанка» в октябре 2016 г. Банк успешно вышел на рынок автокредитов. База финтех-компаний «Финтендер», «РТС-Тендер» и банка «СКИБ» послужила созданием крупнейшей цифровой платформы для госзакупок.
Появление ипотечного бизнеса
Приобретение ипотечного портфеля у «Нордеа Банка» в январе 2017 года укрепило позиции Совкомбанка в ипотечном кредитовании. Вследствие данного приобретения к Совкомбанку присоединилась команда профессионалов, специализирующихся на ипотечных кредитах и кредитах под залог недвижимости.
Приобретение «Росевробанка»
С 2015 года Совкомбанк постепенно наращивал долю в капитале «Росевробанка», окончательно консолидировав все 100% акций в августе 2018 года. Активы объединённой банковской группы составили более ₽880 млрд, капитал превысил ₽100 млрд. На фоне завершения интеграционных процессов агентство Fitch повысило кредитный рейтинг банков до «BB».
Консолидация 100% «Соллерс-Финанс»
В результате сделки Совкомбанк получил полный контроль над лизинговой компанией «Соллерс-Финанс», которая впоследствии была переименована в «Совкомбанк Лизинг». Интеграция лизингового и автокредитного бизнесов позволила компании расширить региональное присутствие и начать более интенсивно работать в сегменте лизинга легковых автомобилей.
Приобретение «Евразийского банка» и банка «Оней»
Совкомбанк приобрел 100% акций российской «дочки» казахстанского АО «Евразийский банк» и 100% акций французского банка «Оней» у группы Ашан. Для бывших владельцев банков это стало хорошей возможностью выйти из высоко конкурентного банковского рынка России и сконцентрироваться на основном бизнесе на ключевом рынке присутствия.
Приобретение «Национальной факторинговой компании»
Совкомбанк приобрел «ГК «Национальная факторинговая компания» («НФК») у «Финансовой корпорации НИКойл» (ООО). Результатом интеграции факторингового бизнеса Совкомбанка («Совком Факторинг») и «НФК» станет усиление позиций группы Совкомбанка на рынке факторинга, в частности в МСБ сегменте.
Зрбг совкомбанк что это
ОТВЕТ который мне поступил от СОВКОМБАНКА
По факту ситуации сообщаем, что руководитель, на которого Вы ссылаетесь в тексте, имеет зарекомендованный опыт управления продажами в двух федеральных банках, ситуаций грубого общения с сотрудниками не выявлено, более того все сотрудники на текущий момент лидируют в показателях эффективности (в том числе новички).
Они обошли все углы, и ответили размыто и вывод типо вы сами виноваты!
1. Продукты МСБ? Какие? Кредитов для именно МСБ их просто нет, страховки только которые нужно внедрять и рассмотрение кредита до 3х дней и чаще всего ОТКАЗ!
2. РКО про это я вообще молчу, это просто космос, разобраться не возможно и счёт закрыть это целая история, и ты получишь за это ещё и дипримерование!
3. Обзвон клиентов. База СРМ она просто пустая, руководители не могут не чего сделать, чтобы загрузили нормальную базу предпринимателей! И на минуточку руководители, которые пользуются доверием типо в этом банке!
4. Конечно анонимное обращение в чате банка, это настоящая проблема узнать с какого компьютера было написано, точнее аккаунта сотрудника, и службы безопасности просто нет в банке, чтобы всё проверить. Тут вы уж плохо продумали свой ответ!
Итог удачи вам в банке с МСБ, гордитесь дальше, но факт остаётся фактом, что предпринимателям к вам лучше не обращаться и как показывает практика они к вам в очереди и не стоят!
У-ной Светлане передавайте привет!
Поступил звонок от адекватного руководителя розницы банка Ирины Х-ч, и мы решили встретится переговорить на счёт моего отзыва, который оставлял ранее, видимо просто она переживает за репутацию банка в целом! Разговор был не долгим, но очень продуктивным и видимо, тех «типо» руководителей про который писал ранее по головке не погладили, а приняли хоть какие то меры. Именно к самому банку претензий и не было, были только к людям (если можно так их назвать) которых каким то образом поставили на руководящие должности в МСБ. На данный момент я претензий не имею, вопрос закрыт. И как я понял, что именно этот сайт читают и не просто читают, а принимают какие выводы, что люди не просто так оставляют тут свои отзывы.
Добрый день. Мы всегда анализируем каждый оставленный отзыв и для нас это не просто обратная связь. Мы делаем выводы и принимаем соответствующие решения. Поэтому спасибо за то, что делитесь.
Желаем Вам успехов!
Все о Совкомбанке – что нужно знать клиентам
Как появился Совкомбанк, надёжен ли он на сегодняшний день и какие услуги предоставляет.
Здравствуйте, друзья! Продолжаем делать обзоры крупных банков страны. ПАО Совкомбанк входит в число лидеров рынка, имеет неплохие позиции в рейтингах надежности и миллионы клиентов. Рассмотрим, что он предлагает, более подробно.
О банке
Совкомбанк – это коммерческий банк. По размеру активов на июнь 2019 года занимает 14-е место (информация на портале Банки.ру по данным Центробанка). По национальному кредитному рейтингу от ведущих агентств АКРА и Эксперт РА имеет умеренно высокий рейтинг кредитоспособности и финансовой устойчивости со стабильным прогнозом.
Международные рейтинговые агентства также высоко оценивают надежность банка. В 2019 году они повысили прогнозы со стабильного до позитивного. Это произошло после успешной сделки по присоединению и интеграции с Росевробанком.
На сегодня банк присутствует в 1 025 городах России (75 регионов), а отделений уже 2 434 штук. С 2010 года капитал вырос в 28 раз. Клиентов уже почти 5 миллионов человек.
По финансовым показателям банк из года в год наращивает активы и улучшает их качество. Доля просроченных кредитов с 4,8 % в 2015 году снизилась до 1,79 % в 2018 году.
Традиционно всю исчерпывающую информацию об услугах, реквизитах и контактах можно получить на официальном сайте банка: sovcombank.ru. Для связи есть бесплатный телефон горячей линии по России. Для клиентов ведущих сотовых операторов России работает служба поддержки по номеру телефона 700. Если надо позвонить из-за рубежа, то бесплатно это сделать не удастся.
Головной офис находится в Костроме по адресу: пр. Текстильщиков, 46. Есть филиалы в Москве и Новосибирской области.
На главной странице сайта в первую очередь в глаза бросаются актуальные акции банка. На август 2019 года это:
Рассмотрим, какие услуги предлагает банк физическим и юридическим лицам.
Частным лицам
Совкомбанк оказывает частным лицам следующие услуги:
Карты
Активно рекламируемой и популярной картой от Совкомбанка является Халва. Это кредитная карта рассрочки со всеми вытекающими отсюда последствиями для нерадивых пользователей. Какие бы выгодные условия пользования банк не предлагал, вы всегда должны помнить, что выгодными они будут только при выполнении условия своевременного внесения платежа за пользование деньгами банка. Не делаете этого – платите проценты.
Напомню в двух словах, что такое рассрочка. Магазин назначает период, в течение которого вы должны выплатить полную стоимость покупки равными платежами. Если условие выполняется, то пользоваться заемными деньгами можно бесплатно. Если не уложились в срок, то банк начисляет проценты.
Тарифы и условия пользования Халвой:
Кроме Халвы, банк выпускает карту “Золотой ключ” с подключением разных пакетов. Например, по страховой защите дома, семьи, с выбором категорий кэшбэка и пр. Карты обслуживаются бесплатно, но при первичном оформлении комиссия составит от 3 499 до 14 999 руб.
Кредиты
Совкомбанк предлагает оформить:
Наличные можно получить под разные кредитные программы: с обеспечением (недвижимость и авто) и без, с пакетом документов и только по 2 документам, на специальных условиях для пенсионеров.
Минимальная ставка от 8,9 % будет по программе “Мы сошли с ума”. Кредит выдается только на год и не более 100 тыс. рублей. Возраст заемщика до 85 лет, поэтому доступен пенсионерам. При нарушении целевого использования средств ставка поднимается до 13,9 %.
Под целевым использованием банк понимает осуществление безналичных операций в течение 25 дней после получения кредита.
Кредит “Супер плюс” выдается уже на большую сумму, до 1 млн рублей. Ставка начинается от 17,4 % годовых. Получить деньги могут как наемные работники, так и индивидуальные предприниматели.
Для снижения ставки можно воспользоваться услугой “Гарантия минимальной ставки”, размер которой составляет 14,9 %. Услуга не бесплатная – 3,9 % от суммы кредита. И будет предоставлена при выполнении следующих условий:
Если условия выполнялись, то в конце срока кредитования на счет клиента вернут разницу между минимальной ставкой и первоначально назначенной.
Есть специальная программа для пенсионеров “Пенсионный плюс”. Если перевести пенсию на карту Совкомбанка, то ставку можно снизить на 5 %. А так она начинается от 16,4 % годовых. Максимальная сумма – 300 тыс. рублей, а срок – 1, 1,5, 2 или 3 года.
Совкомбанк выдает ипотеку на следующих условиях:
Для снижения ставки до 7,9 % можно подключить услугу “Гарантия минимальной ставки”. Стоимость подключения – 2,9 % от суммы кредита для первичной недвижимости и 3,9 % – для вторички. Суть услуги: вы исправно вносите платежи, заключили договор личного страхования, не гасите досрочно долг и не менее 1 раза в месяц оплачиваете покупки картой “Халва”. Срок подключения – 3 года. По окончании проценты пересчитываются, и разница зачисляется на счет заемщика.
Банк предлагает получить автокредит на приобретение машины: новой из автосалона или подержанной. Ставка зависит от марки и колеблется от 5 до 14,9 %. Коммерческий транспорт можно взять по ставке от 15,2 %, подержанный автомобиль – от 16,7 %.
Вклады
Лучшие предложения по вкладам для тех, кто пользуется картой “Халва”. Процентная ставка увеличивается на 1 %, если потратить не менее 10 000 руб. собственных денег на карточке “Халва” на 5 и более покупок в течение месяца. Максимальная доходность – 8,4 % при сроке вклада 3 года. Минимальная – 7,6 %. Дополнительные взносы и снятие денег не предусмотрено.
Для тех, кто хочет копить, докладывая суммы на счет, есть тариф “СуперЛето с Халвой”. Минимальная сумма вклада – 50 000 рублей. Доходность – от 7,3 до 8,5 % годовых. Зависит от срока и выполнения условий пользования Халвой. Снятия денег не предусмотрено.
Для тех, кто хочет купить автомобиль, Совкомбанк предлагает открыть специальный вклад. Его ставка – 6,6 % на год. Если вкладчик покажет документы об использовании средств депозита на покупку машины у партнеров банка, то ставка с 7-го месяца увеличится до 7,6 %. Вклад можно пополнять, а с 7-го месяца и снимать деньги.
Дополнительные услуги
Бизнесу
Для бизнеса банк предлагает получить кредит, оформить корпоративные и зарплатные карты, эквайринг.
Открытие расчетного счета
| Тарифы | Старт | Мастер | Успех |
| Ежемесячное обслуживание, руб. | 0 | 490 | 1 490 |
| Овердрафт | До 10 000 руб. | До 500 000 руб. | До 1 000 000 руб. |
| Безналичные платежи | 50 руб. за операцию | Первые 3 платежа бесплатно, потом 29 руб. | Первые 5 платежей бесплатно, потом 19 руб. |
Плюсом можно подключить зарплатные и корпоративные карты, о тарифах которых чуть ниже дам информацию.
Кредиты
Владелец бизнеса может взять деньги на срок до 10 лет. Максимальная сумма – до 30 млн рублей. Открытие расчетного счета не требуется. Кредиты есть с обеспечением (автомобиль или недвижимость) и без него.
Корпоративные и зарплатные карты
По корпоративным картам доступны 2 тарифа: Unembossed и Gold. Первый для ИП и сотрудников компании. Имеет ограничения на снятие наличных, оптимален для небольшого количества операций. Второй имеет повышенные лимиты и подходит для руководителей.